2025進(jìn)博會(huì)，內(nèi)容傳播的四個(gè)核心方向

作為全球矚目的經(jīng)貿(mào)盛會(huì)，進(jìn)博會(huì)不僅是企業(yè)展示實(shí)力、拓展合作的重要平臺(tái)，更是品牌傳遞理念、提升影響力的關(guān)鍵契機(jī)。如何在這場(chǎng)激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)硬仗中獲勝，讓傳播既具話題性又有深度？

通過(guò)盤點(diǎn)美通社歷年發(fā)布的進(jìn)博會(huì)稿件，我們將結(jié)合眾多企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，梳理出四個(gè)核心傳播方向，為品牌打造高質(zhì)量的進(jìn)博會(huì)傳播內(nèi)容提供參考。

01? 聚焦企業(yè)參展動(dòng)態(tài)：用“差異定位”講好品牌故事

企業(yè)參展動(dòng)態(tài)是進(jìn)博會(huì)傳播的基礎(chǔ)內(nèi)容，不同參展身份的品牌需找準(zhǔn)差異化定位，才能在海量的品牌傳播信息中脫穎而出。

連續(xù)參展企業(yè)：突出“進(jìn)博效應(yīng)”

對(duì)于多次參展的 “老朋友”，“連續(xù)性”與“成長(zhǎng)感”是傳播關(guān)鍵詞，可以圍繞進(jìn)博帶來(lái)的價(jià)值展開(kāi)。這類傳播既能強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度，也能借助進(jìn)博會(huì)“全勤生”的標(biāo)簽提升行業(yè)認(rèn)可度。

比如，拜耳連續(xù)八年參展進(jìn)博會(huì)，展會(huì)預(yù)熱稿預(yù)告了亮點(diǎn)展品 — 包括”全球首展”、”中國(guó)首展”和”進(jìn)博會(huì)首展”，體現(xiàn)持續(xù)深耕中國(guó)健康市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。

首秀企業(yè)：彰顯 “中國(guó)信心”

首次參展的品牌，要抓住 “新鮮感” 與 “突破性”，突出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。首秀傳播需快速建立品牌認(rèn)知，讓 “第一次” 成為記憶點(diǎn)。

立邦首次亮相進(jìn)博會(huì)，攜帶兩款全球首發(fā)新品，用 “全球新品首秀中國(guó)” 的動(dòng)作，既展現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)力，也表達(dá)扎根中國(guó)市場(chǎng)的決心。

特色展臺(tái)：打造“沉浸式體驗(yàn)”吸引關(guān)注

展臺(tái)是品牌與觀眾互動(dòng)的直接載體，特色展臺(tái)設(shè)計(jì)的傳播能顯著提升吸引力。這類傳播可通過(guò)場(chǎng)景化描述，讓讀者直觀感受展臺(tái)魅力，激發(fā)線下參觀興趣。

例如，樂(lè)高集團(tuán)跳出產(chǎn)品展示的傳統(tǒng)思維，邀請(qǐng)所有人加入玩樂(lè)，強(qiáng)調(diào)展臺(tái)的互動(dòng)性與趣味性，讓觀眾從“看展”變?yōu)椤皡⑴c”。

02??深挖行業(yè)創(chuàng)新成果：傳遞技術(shù)價(jià)值

進(jìn)博會(huì)匯聚各行業(yè)的前沿成果，傳播時(shí)需按領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合民生需求與行業(yè)痛點(diǎn)，讓“創(chuàng)新”不再是抽象概念。

醫(yī)療器械領(lǐng)域：緊扣民生痛點(diǎn)

醫(yī)療器械的創(chuàng)新直接關(guān)系大眾健康，傳播需突出“解決實(shí)際問(wèn)題”的價(jià)值。比如，西門子醫(yī)療七赴進(jìn)博，以“匯聚前沿科技，續(xù)寫共贏新篇”為主題，既展現(xiàn)技術(shù)實(shí)力，也暗示科技對(duì)醫(yī)療行業(yè)合作的推動(dòng)。

綠色科技與清潔能源領(lǐng)域：強(qiáng)調(diào)實(shí)踐落地

在“雙碳”目標(biāo)背景下，綠色科技與清潔能源的傳播需突出“可落地、可推廣”。例如，3M連續(xù)七年參展，展示多款由再生環(huán)保材料制成的創(chuàng)新產(chǎn)品，助力行業(yè)節(jié)能減排；百事公司與中石化新星北京公司簽下進(jìn)博會(huì)首張”綠色訂單”，加速能源結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。

消費(fèi)新品領(lǐng)域：結(jié)合市場(chǎng)期待

消費(fèi)新品的傳播要貼近大眾生活，激發(fā)消費(fèi)者體驗(yàn)熱情。上海樂(lè)高樂(lè)園 ? 度假區(qū)借進(jìn)博會(huì)官宣 “2025 年夏季開(kāi)園”，精準(zhǔn)抓住親子家庭與樂(lè)園愛(ài)好者的期待，提前鎖定關(guān)注度。

03??戰(zhàn)略合作簽約：以“價(jià)值共贏” 凸顯平臺(tái)效應(yīng)

進(jìn)博會(huì)的“簽約熱潮”是品牌拓展合作、提升行業(yè)地位的重要體現(xiàn)，這類傳播需跳出簽約本身，突出多方共贏，挖掘合作背后的行業(yè)與社會(huì)價(jià)值。

醫(yī)療領(lǐng)域合作：聚焦行業(yè)升級(jí)

例如：美敦力外科與華潤(rùn)廣東醫(yī)藥的戰(zhàn)略合作，強(qiáng)調(diào)通過(guò)資源整合提升醫(yī)療服務(wù)效率；諾華中國(guó)與首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院的合作，則圍繞推動(dòng)臨床研究與醫(yī)學(xué)進(jìn)步展開(kāi)。

政企合作：突出區(qū)域協(xié)同

默克與成都東部新區(qū)管委會(huì)的簽約，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)合作助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；立邦與浦東新區(qū)屬國(guó)企簽約，借此擁抱“進(jìn)博效應(yīng)，體現(xiàn)進(jìn)博會(huì)對(duì)地方招商引資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)作用，凸顯“政企聯(lián)動(dòng)”的價(jià)值。

跨國(guó)合作：展現(xiàn)資源整合

馬石油與中國(guó)石油的跨國(guó)合作，圍繞 “助力可持續(xù)能源發(fā)展”，展現(xiàn)中外企業(yè)在全球議題下的協(xié)同；拜耳中國(guó)與阿里云的合作，則聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，說(shuō)明跨行業(yè)合作如何為企業(yè)降本增效。

進(jìn)博會(huì)是洞察行業(yè)趨勢(shì)的窗口，品牌若能結(jié)合熱點(diǎn)話題傳遞觀點(diǎn)，可顯著提升傳播的專業(yè)性與前瞻性。

新質(zhì)生產(chǎn)力：綁定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

西門子提出“以開(kāi)放創(chuàng)新激活新質(zhì)生產(chǎn)力，驪住水科技集團(tuán)“布局新質(zhì)生產(chǎn)力版圖”，江森自控 “以新質(zhì)生產(chǎn)力撬動(dòng)智慧零碳未來(lái)”，這些案例均將企業(yè)實(shí)踐與 “新質(zhì)生產(chǎn)力” 這一熱點(diǎn)結(jié)合，既展現(xiàn)品牌對(duì)政策與行業(yè)趨勢(shì)的敏感度，也傳遞“以創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的理念。

ESG / 可持續(xù)發(fā)展：突出實(shí)際行動(dòng)

這類傳播需避免空喊口號(hào)，用實(shí)際行動(dòng)證明品牌對(duì) ESG 的投入。例如，金光集團(tuán) APP 以“與進(jìn)博會(huì)共贏綠色向新未來(lái)”為主題，展現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)實(shí)踐；SGS 與蕉內(nèi)合作“減塑減碳”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展；晨光連續(xù)七年“以高品質(zhì)文具為進(jìn)博綠色護(hù)航”，將可持續(xù)理念融入細(xì)節(jié)。

AI / 科技創(chuàng)新：聚焦產(chǎn)業(yè)賦能

傳播時(shí)需緊扣“AI 如何解決行業(yè)痛點(diǎn)”，讓技術(shù)創(chuàng)新更具說(shuō)服力。例如，黑芝麻智能在進(jìn)博會(huì)展現(xiàn)汽車“芯”面貌，突出 AI 芯片對(duì)智能汽車變革的推動(dòng)；鄧白氏發(fā)布 “全球企業(yè)大數(shù)據(jù)生成式 AI 助手”，提升企業(yè)服務(wù)效率；陶朗食品攜“新型食品分選 AI”參展，體現(xiàn) AI 在傳統(tǒng)行業(yè)的落地應(yīng)用。

結(jié)語(yǔ)：讓進(jìn)博會(huì)傳播成為品牌的“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。進(jìn)博會(huì)傳播并非一次性事件營(yíng)銷，而是品牌與中國(guó)市場(chǎng)、行業(yè)伙伴、消費(fèi)者深度溝通的契機(jī)。無(wú)論是參展動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新成果，還是合作簽約、趨勢(shì)洞察，核心都是“以內(nèi)容為橋，以價(jià)值為核”。

希望通過(guò)以上四個(gè)內(nèi)容選題方向與案例參考，能幫助更多品牌在進(jìn)博會(huì)上精準(zhǔn)發(fā)聲，讓傳播不僅收獲短期流量，更能沉淀為長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)的共同成長(zhǎng)。

本文作者：美通社編輯部經(jīng)理 Cathy Zhao

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