深圳2025年12月4日 /美通社/ -- 2025年11月,世界經(jīng)理人聯(lián)合環(huán)球資源品牌出海項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱OBM)發(fā)布了《2025中國(guó)制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告》,報(bào)告基于對(duì)300家中國(guó)制造企業(yè)的深度調(diào)研,系統(tǒng)梳理了中國(guó)企業(yè)在品牌出海過程中的戰(zhàn)略選擇、能力建設(shè)、市場(chǎng)布局及合作需求等關(guān)鍵維度。

2025中國(guó)制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告
調(diào)研結(jié)果顯示,品牌出海已成為中國(guó)制造企業(yè)的"主流共識(shí)",78.26%的企業(yè)已開展自主品牌業(yè)務(wù),其中超兩成已進(jìn)入"成熟拓展"階段。
核心數(shù)據(jù):品牌出海成主流,規(guī)模分化顯著
- 78.26%企業(yè)擁有自主品牌出海業(yè)務(wù)(探索試水23.19%、初步建設(shè)32.97%、成熟拓展22.1%),僅21.74%企業(yè)未啟動(dòng)品牌建設(shè),仍以代工為主。
- 年?duì)I收10億為戰(zhàn)略分化關(guān)鍵:2-10億規(guī)模企業(yè)有80.46%擁有純代工業(yè)務(wù),10億以上企業(yè)這一比例降至61.90%,并轉(zhuǎn)向高附加值自主品牌。
- 規(guī)模與本地化能力正相關(guān):大企業(yè)海外分公司/辦事處建設(shè)比例更高,且更注重自主品牌業(yè)務(wù)模式的多元化。

2025中國(guó)制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告
能力與渠道:重短期軟實(shí)力,傳統(tǒng)渠道主導(dǎo)
- 品牌出海所需核心能力的建設(shè):跨文化營(yíng)銷(63.77%)、海外數(shù)字化運(yùn)營(yíng)(52.54%)、售后支持(43.84%)最優(yōu)先;供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)決策、國(guó)際人才管理關(guān)注度低。
- 能力建設(shè)方式偏好"自力更生":66.3%選擇內(nèi)部培養(yǎng)員工,61.96%外部招聘,僅31.88%想與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作。
- 獲客渠道:海外展會(huì)(81.16%)、B2B平臺(tái)(71.01%)為首選;數(shù)字渠道如社交媒體營(yíng)銷(22.46%)選擇率低。

2025中國(guó)制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告
目標(biāo)市場(chǎng)與訴求:聚焦短期增長(zhǎng),需專業(yè)指引
- 出海目標(biāo)市場(chǎng):北美(77.54%)、西歐(64.13%)為核心;東南亞(46.38%)、中東(38.41%)為第二梯隊(duì)。
- 決策邏輯:92.75%企業(yè)優(yōu)先考慮市場(chǎng)規(guī)模與消費(fèi)潛力,65.94%關(guān)注利潤(rùn)與定價(jià),長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)因素考量不足。
- 未出海企業(yè)痛點(diǎn):66.67%因海外市場(chǎng)認(rèn)知不足,58.33%擔(dān)憂成本收益;未來出海需求:62.5%需路徑指導(dǎo),58.33%需服務(wù)商推薦。

2025中國(guó)制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告
平衡短期與長(zhǎng)期,推動(dòng)高質(zhì)量出海
調(diào)研顯示,中國(guó)制造企業(yè)品牌出海意愿強(qiáng)烈,但"重短期、輕長(zhǎng)期"傾向明顯。在與第三方機(jī)構(gòu)合作出海時(shí)更傾向于軟實(shí)力建設(shè)。未啟動(dòng)品牌建設(shè)的企業(yè)大多受制于海外市場(chǎng)認(rèn)知不足、成本、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等客觀限制。