（美通社頭條）2025年11月，世界經(jīng)理人聯(lián)合環(huán)球資源品牌出海項目(簡稱OBM)發(fā)布了《2025中國制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調研報告》，報告基于對300家中國制造企業(yè)的深度調研，系統(tǒng)梳理了中國企業(yè)在品牌出海過程中的戰(zhàn)略選擇、能力建設、市場布局及合作需求等關鍵維度。
調研結果顯示，品牌出海已成為中國制造企業(yè)的"主流共識"，78.26%的企業(yè)已開展自主品牌業(yè)務，其中超兩成已進入"成熟拓展"階段。
78.26%企業(yè)擁有自主品牌出海業(yè)務(探索試水23.19%、初步建設32.97%、成熟拓展22.1%)，僅21.74%企業(yè)未啟動品牌建設，仍以代工為主。年營收10億為戰(zhàn)略分化關鍵：2-10億規(guī)模企業(yè)有80.46%擁有純代工業(yè)務，10億以上企業(yè)這一比例降至61.90%，并轉向高附加值自主品牌。規(guī)模與本地化能力正相關：大企業(yè)海外分公司/辦事處建設比例更高，且更注重自主品牌業(yè)務模式的多元化。
品牌出海所需核心能力的建設：跨文化營銷(63.77%)、海外數(shù)字化運營(52.54%)、售后支持(43.84%)最優(yōu)先；供應鏈管理、數(shù)據(jù)決策、國際人才管理關注度低。能力建設方式偏好"自力更生"：66.3%選擇內部培養(yǎng)員工，61.96%外部招聘，僅31.88%想與專業(yè)機構合作。獲客渠道：海外展會(81.16%)、B2B平臺(71.01%)為首選；數(shù)字渠道如社交媒體營銷(22.46%)選擇率低。
出海目標市場：北美(77.54%)、西歐(64.13%)為核心；東南亞(46.38%)、中東(38.41%)為第二梯隊。決策邏輯：92.75%企業(yè)優(yōu)先考慮市場規(guī)模與消費潛力，65.94%關注利潤與定價，長期風險因素考量不足
2025中國制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調研報告
2025中國制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調研報告
2025中國制造企業(yè)品牌出海戰(zhàn)略調研報告
