一招搞定，企業(yè)內(nèi)容破圈 | 美通社新發(fā)布產(chǎn)品
從微信公眾號開始，各個企業(yè)的新媒體賬號一直在內(nèi)容上下功夫，追求10w+，爭取觸達更多用戶。
尤其在用戶注意力稀缺、內(nèi)容極度內(nèi)卷的今天，企業(yè)追求的不僅僅是高閱讀量背后代表的品牌價值，更期待能夠帶來轉(zhuǎn)化、增粉等實際收益。這不僅是品牌曝光的需要，更是企業(yè)所希望的第二增長曲線。如今，靠內(nèi)容想要達成更多收益，必須突破企業(yè)現(xiàn)有流量“舒適圈”。
但傳播人常見的內(nèi)容傳播迷思之一是，遵循流量至上的原則，甚至為流量不惜“舍本逐末”，產(chǎn)出標(biāo)題黨、題文不符、無差別追熱點等看似有較高流量，實則對品牌增長無效的內(nèi)容。
美通社認為，面對品牌傳播，PR應(yīng)始終遵循：好內(nèi)容+好工具的原則，來放大傳播效果。
破圈的核心在于“增長”的概念，即跳出現(xiàn)有存量，去做增量。
從傳播角度來說，相當(dāng)于把內(nèi)容從企業(yè)自有媒體號粉絲的私域流量，擴散到擁有更多用戶的公域流量，也就是分發(fā)到更多渠道和平臺。
做過的PR可能會有感觸，這種時候痛點一般在于：分發(fā)賬號粉絲畫像與企業(yè)不匹配、分發(fā)渠道要求定制化內(nèi)容等等。
而【中國大陸中文新媒體發(fā)布】能夠定位于“企業(yè)自媒體內(nèi)容的渠道延伸”，便是在這一點上有優(yōu)勢：
破圈第一步，便是通過關(guān)鍵KOL，即通過“全球企業(yè)動態(tài)”系新媒體網(wǎng)絡(luò)進行傳播。
一是具有強大背書：
- 全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)粉絲：259萬+
- 曝光/閱讀（年均）1.5億+
- 財經(jīng)領(lǐng)域微信公眾號TOP 200
- 新浪新聞財經(jīng)領(lǐng)域?2%?頭部賬號
- 微博認證媒體記者、達人博主粉絲 20,000+
- 百度百家號2020年度 財經(jīng)垂類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者
二是賬號粉絲畫像更精準更優(yōu)質(zhì)：
三是發(fā)布范圍廣：
覆蓋目前主流新媒體渠道，例如微信公眾號、今日頭條、騰訊新聞、網(wǎng)易、新浪等移動資訊平臺。
破圈傳播的另一個背景在于用戶獲取信息渠道的變化：除了主動搜索之外，現(xiàn)在用戶主要依靠大數(shù)據(jù)推薦獲取信息。
在此基礎(chǔ)上，破圈的第二步，便是通過央媒在內(nèi)的重點媒體的新媒體賬號擴散傳播。
一方面，多平臺多賬號的發(fā)布可以讓內(nèi)容直接推送給更多粉絲，并通過推薦信息流的機制將內(nèi)容推薦給更多潛在用戶，從而獲得更大的關(guān)注度。同時，重點媒體的背書能夠增加品牌的權(quán)威性和可信度。
【中國大陸中文新媒體發(fā)布】成為品牌傳播的放大器，流量逐層突破，形成無縫銜接的全方位傳播鏈條。
企業(yè)不僅能穩(wěn)固已有的流量池，還能不斷擴展?jié)撛谟脩羧后w，品牌信息得以傳遞給更廣泛、更精準的受眾，形成持續(xù)的用戶關(guān)注與互動，從而提升品牌影響力和市場競爭力。
中國大陸中文新媒體發(fā)布
企業(yè)自媒體內(nèi)容的渠道延伸
推薦發(fā)布內(nèi)容類型：具備信息價值、時效性強的內(nèi)容，如財報、并購、投融資、關(guān)鍵人事變動、ESG、招聘文案、白皮書等。
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